亞馬遜選品重要還是運營重要,其實都重要。
如果單純的把二者割裂開,其結果也是顯而易見的。巧婦難為無米之炊,可以形象地突出產(chǎn)品重要,反過來講也要講究個巧字,一個會做飯的人可以把米飯做得香噴噴的,不會做的可能煮米都不會去加水,不能掌握要加多少水,煮多長時間,更是做不熟米飯。
選好品是做好亞馬遜的基礎,離開基礎談運營也沒有太大的意義。選品的重要意義就是你能在恰當?shù)臅r機賣恰當?shù)漠a(chǎn)品,有相對充足的需求,競爭環(huán)境又不那么激烈,不一定是新奇特的產(chǎn)品,只有能賣得動,而且還有利潤,就是好產(chǎn)品。
產(chǎn)品的開發(fā)和維護是一個細致入微的活,用心鉆研,做好充分的數(shù)據(jù)分析,然后拿到市場去檢驗,好的產(chǎn)品自帶流量,再加之付費流量推廣,做起來的概率就相對高些。
小賣家因為自身資金和資源不足,我們就不能跟大賣家硬碰硬去做那些競爭異常慘烈,頭部壟斷很嚴重的產(chǎn)品,我們要退而求其次,找到適合自己的藍海市場。類目定位好后,我們就可以橫向,縱向發(fā)展我們的產(chǎn)品線,建立自己專而美的店鋪。
專注,極致,細分是我們小賣家存活和發(fā)展的唯一出路。
競爭是無時不在,我們可以嘗試著曲線救國。做亞馬遜的過程其實一個建系統(tǒng)的過程,比方說選品系統(tǒng),運營系統(tǒng),人才培養(yǎng)系統(tǒng)等。系統(tǒng)建好后,后面的就是非常順暢的事情了,可以把好的系統(tǒng)進行復制,實現(xiàn)指數(shù)級復利增長。
運營和選品都重要,同樣的產(chǎn)品不用的運營可能有不同的結果。運營主要是站內促銷推廣,cpc廣告推廣,免費流量推廣,站外推廣等方式。一個好的運營要對這樣推廣方式有自己深刻的理解和獨特的見解。比方說廣告的搭建,競價策略在產(chǎn)品發(fā)展的不同階段如何調整,關鍵詞的調整優(yōu)化,SP,SB,SD廣告的優(yōu)化等等。運營其實也沒那么簡單,都是通過花真金白銀走過來的。
學會適時復盤,總結,優(yōu)化,精細化運營不是一句空話,你把他當空話,他把你當笑話。
做亞馬遜虧錢的人很多,虧得原因各有不同,但是虧錢的結果是相似的。我們要有敬畏心理,不盲從,不攀比,不抱怨,不迷路。希望我們的亞馬遜之路走得順利些。